Kurskatalog
Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.
Sechs Themenwelten, acht Lernpakete von Führung über Health @Work bis New Work, didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend und interaktiv spannend produziert — entwickelt von Trainer:innen, die wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsetzbar.
Work. · New WorkDie Haltung für Agilität
Unsere Welt entwickelt sich in rasantem Tempo weiter – und mit ihr auch unsere Arbeitswelt. Die Komplexität, mit der sich Führungskräfte im Arbeitsleben konfrontiert sehen, nimmt immer weiter zu. Um diese neuen, vielfältigen Herausforderungen zu lösen, steigt die Bedeutung agiler Teams. Doch damit diese lösungsorientiert arbeiten können, ist ein gewisses Mindset die Grundvoraussetzung.
Dieses Lernmodul führt in die Grundlagen der agilen Haltung ein und erklärt, warum agiles Arbeiten in unserer komplexen, sich schnell verändernden Arbeitswelt immer wichtiger wird. Es behandelt die VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität), unterscheidet zwischen komplizierten und komplexen Aufgaben und stellt das Agile Manifest mit seinen vier zentralen Werten und zwölf Prinzipien vor. Zusätzlich werden Kennzeichen agilen Managements und die Bedeutung von Resilienz für agile Teams erläutert. Das Modul räumt mit zwei zentralen Missverständnissen über Agilität auf und bereitet Führungskräfte auf die praktische Anwendung agiler Methoden vor.
- Die Charakteristika der VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) beschreiben können
- Komplizierte von komplexen Aufgaben unterscheiden und die Stacey-Matrix anwenden können
- Das agile Mindset als Haltung für komplexe Aufgabenstellungen verstehen
- Die vier zentralen Werte des Agilen Manifests erklären und anwenden können
- Die zwölf agilen Prinzipien in ihrer praktischen Bedeutung erfassen
- Kennzeichen agilen Managements in der Führungspraxis erkennen
- Resilienzfaktoren für agile Teams identifizieren und fördern können
- Typische Missverständnisse über Agilität erkennen und korrigieren
Lass uns über Bedarfe in Deinem Unternehmen sprechen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir finden gemeinsam heraus, wie eine integrierte Lernlösung in Kontext Deines Unternehmens aussehen könnte.