Kurskatalog
Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.
Sechs Themenwelten, acht Lernpakete von Führung über Health @Work bis New Work, didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend und interaktiv spannend produziert — entwickelt von Trainer:innen, die wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsetzbar.
Talk. · KommunikationKonflikte
Konflikte im Umgang mit anderen Menschen sind alltäglich. Dennoch können sie schwierig sein und uns vor große Herausforderungen stellen. Doch was steckt eigentlich genau hinter Konflikten und wie können sie gelöst werden? Das findest Du in dieser Lerneinheit heraus.
Die Lerneinheit behandelt umfassend das Thema Konflikte im zwischenmenschlichen Bereich. Sie definiert Konflikte als psychische Zustände und Diskrepanzen zwischen Personen mit unterschiedlichen Interessen oder Zielen. Verschiedene Konfliktursachen wie Persönlichkeitseigenschaften, Zielunterschiede und Kommunikationsdefizite werden erläutert. Die Unterscheidung zwischen heißen und kalten Konflikten wird detailliert erklärt, ebenso wie die Chancen, die Konflikte für persönliche Entwicklung und Beziehungsstärkung bieten. Als Lösungsansätze werden die 6 Schritte nach Gordon und die gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg vorgestellt.
- Die Definition von Konflikten verstehen und von Streitigkeiten abgrenzen können
- Verschiedene Konfliktursachen identifizieren und kategorisieren können
- Heiße und kalte Konflikte unterscheiden und deren Charakteristika benennen können
- Die Chancen und positiven Aspekte von Konflikten erkennen und benennen können
- Die 6 Schritte der Konfliktlösung nach Gordon anwenden können
- Die gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg in vier Schritten umsetzen können
- Konstruktive Lösungsstrategien für verschiedene Konfliktsituationen entwickeln können
Lass uns über Bedarfe in Deinem Unternehmen sprechen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir finden gemeinsam heraus, wie eine integrierte Lernlösung in Kontext Deines Unternehmens aussehen könnte.