Kurskatalog
Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.
Sechs Themenwelten, acht Lernpakete von Führung über Health @Work bis New Work, didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend und interaktiv spannend produziert — entwickelt von Trainer:innen, die wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsetzbar.
Lead. · FührungEinführung in das Business Model Canvas
Jeden Monat, jede Woche, jeden Tag stecken Du und Dein Team viel Zeit und Energie in Eure Aufgaben. Doch wofür ist Deine Arbeit nun genau wichtig? Welche Aufgaben sind wirklich zentral? Das Business Model Canvas (kurz: BMC) nach Alexander Osterwalder schafft gekonnt den Spagat zwischen ausreichend Detailtiefe und großer Übersichtlichkeit. Es bietet eine planvolle und alltagstaugliche Übersicht für alle, die ein Team führen oder im Bereich Sales arbeiten.
Dieses Lernmodul führt in das Business Model Canvas (BMC) nach Alexander Osterwalder ein, ein visuelles Tool zur Geschäftsmodell-Analyse. Die Teilnehmenden lernen die neun Bereiche des BMC kennen: Value Proposition als Zentrum, die vier Bühnen-Elemente (Kundensegmente, Kundenbeziehungen, Kanäle), die drei Backstage-Elemente (Schlüsselaktivitäten, -ressourcen, -partner) und die zwei Kalkulationselemente (Kosten- und Umsatzstruktur). Das Modul vermittelt praktische Anwendung zur Arbeitsoptimierung und Kundenorientierung in Sales und Teamführung.
- Die neun Bereiche des Business Model Canvas benennen und erklären können
- Den Unterschied zwischen Angebot und Kundennutzen verstehen und anwenden können
- Kundensegmentierung nach verschiedenen Kriterien durchführen können
- Schlüsselaktivitäten, -ressourcen und -partner für das eigene Geschäftsmodell identifizieren können
- Kosten- und Umsatzstruktur systematisch analysieren können
- Das BMC zur Optimierung des eigenen Arbeitsalltags einsetzen können
Lass uns über Bedarfe in Deinem Unternehmen sprechen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir finden gemeinsam heraus, wie eine integrierte Lernlösung in Kontext Deines Unternehmens aussehen könnte.