Kurskatalog
Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.
Sechs Themenwelten, acht Lernpakete von Führung über Health @Work bis New Work, didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend und interaktiv spannend produziert — entwickelt von Trainer:innen, die wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsetzbar.
Lead. · FührungFühren von agilen Teams
Kundenzentrierung ist einer der Eckpfeiler des agilen Arbeitens. Agiles Arbeiten stellt besonders hohe Ansprüche an Dich als Führungskraft, wenn Du ein agiles Team moderierst. Erfahre hier, welche besonderen Ansprüche agiles Arbeiten an Dich als Führungskraft stellt und wie Du ein agiles Team erfolgreich moderieren kannst.
Die Lerneinheit behandelt die besonderen Herausforderungen und Ansprüche bei der Führung agiler Teams. Teilnehmende lernen das agile Mindset mit seinen acht Kernwerten kennen und verstehen die spezifischen Eigenschaften agiler Teams wie Kundenzentrierung, iteratives Arbeiten und hohe Selbstbestimmung. Der Fokus liegt auf der Rolle als Moderator, der durch Empowerment, Vertrauen und die Förderung einer Lernkultur das Team befähigt, komplex Aufgaben eigenverantwortlich zu lösen.
- Die acht agilen Werte definieren und deren praktische Bedeutung erklären können
- Die charakteristischen Eigenschaften agiler Teams identifizieren und beschreiben können
- Den Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Aufgaben erläutern können
- Die Rolle des Moderators in agilen Teams verstehen und anwenden können
- Leadership Principles für agile Teams implementieren können
- Dos und Don'ts bei der Führung agiler Teams unterscheiden können
- Die Rollen Leader und Developer in der agilen Führung verkörpern können
Lass uns über Bedarfe in Deinem Unternehmen sprechen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir finden gemeinsam heraus, wie eine integrierte Lernlösung in Kontext Deines Unternehmens aussehen könnte.