Kurskatalog
Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.
Sechs Themenwelten, acht Lernpakete von Führung über Health @Work bis New Work, didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend und interaktiv spannend produziert — entwickelt von Trainer:innen, die wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsetzbar.
Führung II
Im Trainingsblock »Leadership II« bekommst Du als Führungskraft vertiefende Methoden, Impulse und Tools an die Hand, um Deinen Führungsalltag noch erfolgreicher zu gestalten und noch individueller auf Deine Mitarbeiter*innen und nicht alltägliche Situationen zu reagieren. Dieses Training ist der zweite von zwei Teilen.
Laterale Führung
Lerne, wie Du Deine Rolle als laterale Führungskraft legitimierst und mit welchen Instrumenten Du Dein Team auch ohne disziplinarische Maßnahmen zum Ziel führen kannst. Der Fokus hier liegt auf Kommunikation, Kooperation und Moderation.
Netzwerken
Wer nicht netzwerkt, verpasst viele Chancen. Bringe das volle Potenzial Deiner Stellung im Unternehmen zur Entfaltung, indem Du Dein berufliches Netzwerk ausbaust und Du Dich aktiv vernetzt.
Change Management
Zum Berufsleben gehören Veränderungen. Rational betrachtet sind diese meistens nachvollziehbar und verständlich. Auf emotionaler Ebene hingegen geht jeder Mensch anders mit ihnen um. Als Führungskraft hast Du in solchen Zeiten nicht nur die Aufgabe, diese Changeprozesse zu gestalten, sondern auch die Verantwortung, Deine Mitarbeiter*innen gut durch diese emotionale Zeit zu führen.
Krisenmanagement
Krisen sind allgegenwärtig, das ist nicht erst seit der Corona-Pandemie bekannt. Die Qualität, mit der Krisen gemanagt werden, entscheidet über das Überleben von Unternehmen. Doch wie reagiert man auf die sehr unterschiedlichen und oft unvorhersehbaren Krisen? Und welche Rolle(n) fallen Dir dabei zu?
Führung in der Transformation
Für den Erfolg von großen Veränderungsvorhaben ist der Schlüsselfaktor, dass alle Beteiligten die (bevorstehende) Veränderung annehmen. In solchen Prozessen benötigen Deine Mitarbeiter*innen eine klare Führung, um aktiv an der Veränderung teilzunehmen und sie nicht zu blockieren.
Führen auf Distanz
Interaktion mit anderen ist für Führungskräfte Alltag. Arbeiten jedoch immer mehr Mitarbeiter*innen im Home-Office, ändern sich die Spielregeln. Der entscheidende Faktor, der nun fehlt, ist die Präsenz. Lerne die Mittel kennen, mit denen Du Dein Team auch in einer virtuellen Arbeitsumgebung zum Erfolg führen kannst.
Führung von unterschiedlichen Mitarbeitertypen
Als Führungskraft bist Du für die Zufriedenheit und Motivation im gesamten Team verantwortlich. Beides hat direkten Einfluss auf die Leistung bzw. Produktivität und damit auf den Erfolg Deines Bereichs. Lerne Strategien, wie Du das Potenzial Deiner Mitarbeitenden voll ausschöpfen kannst.
Teamentwicklung erfolgreich gestalten
Die »Team-Performance« ist entscheidend für den Unternehmenserfolg und birgt ein enormes Potenzial. Nimm als Führungskraft aktiv Einfluss auf die Leistung Deines Teams und gestalte die Teamentwicklung erfolgreich.
Führen von agilen Teams
Kundenzentrierung ist einer der Eckpfeiler des agilen Arbeitens. Agiles Arbeiten stellt besonders hohe Ansprüche an Dich als Führungskraft, wenn Du ein agiles Team moderierst. Erfahre hier, welche besonderen Ansprüche agiles Arbeiten an Dich als Führungskraft stellt und wie Du ein agiles Team erfolgreich moderieren kannst.
Führung von verschiedenen Generationen
Generationsunterschiede im Arbeitsleben stellen Führungskräfte vor enorme Herausforderungen. Sie müssen Bestleistungen mit Ihrem Team erzielen und sollen dabei unterschiedlichsten Bedürfnissen gerecht werden. Diese Lerneinheit unterstützt Dich dabei, einen Weg zu finden, wie junge und alte Mitarbeitenden effizient miteinander zusammenarbeiten können, um die Produktivität und Innovationsfähigkeit zu erhalten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Positive Leadership
Zufriedenheit und Wohlbefinden sind nicht nur im Privaten wichtig. Sie bilden auch und gerade im Berufsleben die Grundlage für Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft und sind ausschlaggebend für die körperliche und psychische Gesundheit Deiner Mitarbeiter*innen. »Positive Leadership« kann Dir Wege aufzeigen, wie Du als Führungskraft durch mehr Achtsamkeit und ein positives Mindset ein Plus an innerer Zufriedenheit und Ausgeglichenheit bei Deinen Mitarbeiter*innen erreichen kannst und dafür sorgst, dass sie langfristig gesund, motiviert und leistungsfähig bleiben und so zum Unternehmenserfolg beitragen.
Unternehmenskultur
Die Unternehmenskultur hat eine nicht zu unterschätzende Relevanz für die Attraktivität, die Leistungsfähigkeit und damit den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Neben rein wirtschaftlichen Faktoren wirkt auch der gesellschaftlich-soziale und politische Kontext auf eine Unternehmenskultur ein. Am Ende dieser Lerneinheit weißt Du, wie Du als Führungskraft mit den zahlreichen äußeren und inneren Einflüssen auf die Unternehmenskultur umgehen und wie Du die Unternehmenskultur mithilfe des erlernten Wissens stärken bzw. verändern kannst.
Lass uns über Bedarfe in Deinem Unternehmen sprechen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir finden gemeinsam heraus, wie eine integrierte Lernlösung in Kontext Deines Unternehmens aussehen könnte.