Kurskatalog
Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.
Sechs Themenwelten, acht Lernpakete von Führung über Health @Work bis New Work, didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend und interaktiv spannend produziert — entwickelt von Trainer:innen, die wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsetzbar.
Lead. · FührungFührung in der Transformation
Für den Erfolg von großen Veränderungsvorhaben ist der Schlüsselfaktor, dass alle Beteiligten die (bevorstehende) Veränderung annehmen. In solchen Prozessen benötigen Deine Mitarbeiter*innen eine klare Führung, um aktiv an der Veränderung teilzunehmen und sie nicht zu blockieren.
Das Training behandelt die spezifischen Herausforderungen und Führungsansätze in Transformationsprozessen. Es differenziert zwischen Change (reaktive, kurzfristige Anpassungen) und Transformation (proaktive, langfristige Organisationsentwicklung) und stellt fünf kritische Kulturfaktoren vor: kreative Unruhe, Konfliktfähigkeit, Zusammengehörigkeitsgefühl, Sinnvermittlung und Kommunikation. Praktische Methoden wie Perspektivenwechsel, Six Thinking Hats und die OKR-Methode werden als konkrete Führungstools präsentiert. Das Training schließt mit der Anwendung von Objectives and Key Results als Alternative zu traditionellem Management by Objectives.
- Den Unterschied zwischen Change- und Transformationsprozessen erklären können
- Die fünf kritischen Kulturfaktoren für erfolgreiche Transformationen identifizieren und anwenden
- Kreativitätstechniken wie Perspektivenwechsel und Six Thinking Hats zur Förderung innovativer Lösungen einsetzen
- Konflikte in Transformationsprozessen erkennen, kategorisieren und konstruktiv managen
- Ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl im Team durch gezielte Maßnahmen aufbauen
- Die OKR-Methode als Führungsinstrument verstehen und von MbO abgrenzen können
Lass uns über Bedarfe in Deinem Unternehmen sprechen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir finden gemeinsam heraus, wie eine integrierte Lernlösung in Kontext Deines Unternehmens aussehen könnte.