Kurskatalog

Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.

Sechs Themenwelten, acht Lernpakete von Führung über Health @Work bis New Work, didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend und interaktiv spannend produziert — entwickelt von Trainer:innen, die wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsetzbar.

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Mitarbeitendengespräch erfolgreich führenLead. · Führung
Microtraining

Mitarbeitendengespräch erfolgreich führen

Das Mitarbeitendengespräch zwischen Dir als Führungskraft und Deinen Mitarbeiter*innen ist ein wichtiges Instrument, um gemeinsam bestimmte Inhalte zu besprechen und sich darüber abzustimmen. Den Gesprächserfolg kannst Du beeinflussen durch die eigene Haltung und die richtige Gesprächstechnik beeinflussen.

Niveau
Fortgeschritten
Dauer
25 Minuten
Bereich
Führung
Sprachen
DE · EN

Dieses E-Learning behandelt die wichtigsten Aspekte für erfolgreiche Mitarbeitendengespräche. Es vermittelt die Bedeutung der eigenen Haltung basierend auf dem Lebensgrundpositionenmodell und strukturierte Gesprächstechniken. Der Lerninhalt gliedert sich in drei Hauptphasen: Vorbereitung, Gesprächsführung und Nachbereitung. Dabei werden praktische Instrumente wie die SMART-Formel für Zielformulierung, der Fragetrichter und konkrete Gesprächsleitfäden für verschiedene Anlässe vorgestellt.

Das lernst du
  • Die eigene Haltung reflektieren und das Lebensgrundpositionenmodell anwenden
  • Gesprächsziele nach der SMART-Formel formulieren
  • Strukturierte Gesprächsführung in vier Phasen durchführen
  • Verschiedene Fragearten gezielt einsetzen
  • Organisatorische Vorbereitung von Mitarbeitendengesprächen planen
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen und dokumentieren
  • Gesprächsnachbereitung und -reflexion durchführen
  • Unterschiedliche Gesprächsanlässe situationsgerecht handhaben
Schwerpunkte
MitarbeitendengesprächGesprächsführungFührungskraftLebensgrundpositionenmodellSMART-FormelAktives ZuhörenFragetechnikGesprächsvorbereitungFeedbackgesprächJahresgesprächKündigungsgesprächZielvereinbarung

Lass uns über Bedarfe in Deinem Unternehmen sprechen.

30 Minuten, unverbindlich. Wir finden gemeinsam heraus, wie eine integrierte Lernlösung in Kontext Deines Unternehmens aussehen könnte.