Kurskatalog
Über 100 Trainings aus
30 Jahren Coaching-Praxis.
Sechs Themenwelten, acht Lernpakete von Führung über Health @Work bis New Work, didaktisch klug konzipiert, visuell ansprechend und interaktiv spannend produziert — entwickelt von Trainer:innen, die wissen, was im Arbeitsalltag wirklich gebraucht wird. Alle Trainings zweisprachig, barrierefrei und sofort einsetzbar.
Work. · New WorkOKR – Objectives und Key Results
Die Priorisierung von Aufgaben und der zielgerichtete Einsatz von Ressourcen sind Herausforderungen, mit denen sich jedes Unternehmen und jede Führungskraft beschäftigt. Ein sehr erfolgreiches und bei großen Unternehmen wie Google und LinkedIn etabliertes System, das die Bewältigung genau dieser Herausforderungen unterstützt, ist bei vielen Unternehmen kaum bekannt: Objectives & Key Results, kurz OKR. Lerne hier, wie Du OKR gezielt und gewinnbringend in Deinem Arbeitsalltag einsetzen kannst.
Diese Lerneinheit führt in das OKR-System (Objectives and Key Results) ein, eine Management-Methode von Intel und Google. Teilnehmende lernen, wie qualitative Objectives und quantitative Key Results formuliert werden, um Teams und Einzelpersonen an Unternehmenszielen auszurichten. Das Modul behandelt die praktische Anwendung, den quartalsweisen OKR-Zyklus mit seinen Meetings (Zielfindung, Weekly, Review) sowie die Vorteile wie erhöhte Motivation, Transparenz und Flexibilität. Anhand von Übungen und einem Know-How Check wird das Verständnis vertieft.
- Die Teilnehmenden können den Unterschied zwischen Objectives und Key Results erklären und anhand von Beispielen unterscheiden
- Die Teilnehmenden können die vier zentralen Vorteile von OKR (Sinnhaftigkeit, Motivation, Entlastung, Flexibilität) benennen und erläutern
- Die Teilnehmenden können ein vollständiges OKR-Set mit 3-5 Objectives und jeweils 2-4 Key Results für ihren Arbeitsbereich formulieren
- Die Teilnehmenden können den quartalsweisen OKR-Zyklus mit seinen drei Meeting-Typen beschreiben und in der Praxis anwenden
- Die Teilnehmenden können die vier Grundprinzipien effektiver OKR (unternehmensweit, quartalsweise, transparent, messbar) implementieren
Lass uns über Bedarfe in Deinem Unternehmen sprechen.
30 Minuten, unverbindlich. Wir finden gemeinsam heraus, wie eine integrierte Lernlösung in Kontext Deines Unternehmens aussehen könnte.